beagle0295的部落格

如果您是 Facebook 粉絲專頁經營者，您一定早就發現，從今年起貼文的自然觸達率明顯地降低，不論如何調整貼文的規劃和內容品質，總是無法挽回觸達率的流失，而苦惱不已嗎？其實， Facebook 官方的最新消息也坦承演算法又再度調整，並呼籲粉絲團經營者：讓你的貼文被看見，最好的方式就是『付費』。

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12/4 QT

分享金南俊服事的一篇文章-讓生命成為馨香的祭物

12/2-奠基於恩惠與應許，活出絕對順服的生活

謝謝Jamin提供的網址，在夜深人靜的時候聽著放鬆心靈的音樂來讀今日的QT

      以往看電影的經驗都是保持愉快的心情進場並在電影結束時充滿著快樂，但是今天看的「看見台灣」確是讓我在電影結束時趕到沉重的心情離開電影院。當初想看這部電影的原因，有一部分是金馬獎跟全國廣播的主持人都對這部紀錄片很推崇，並推薦身為生長在這塊土地的人們，好好地去重新認識這塊養育我們的土地；另一方面，家人在這個時間可以聚一聚，一起看場電影，所以才決定了在傍晚的時間，踏入的電影院，用心去體悟這部紀錄片。

      前幾天跟公司裡比較資深的同事聊天，談論當初都是如何拜訪客戶與成交的，他跟我分享他的經驗，在初訪的時候要先對要拜訪對象的資訊做功課，可以從拜訪時的談話中了解客戶的需求點，畢竟做生意的老闆也是希望生意能夠賺錢，其次，必須對自家公司所擁有的產品及特質有一定程度的了解，好比以電視牆面為例，所挑選的電視牆面位置是必需是離店家比較靠近的區域，而最佳挑選的牆面數量，最好是3面或以上(他說這是3次法則，一般人不會只透過一面電視牆的廣告就對裡面的廣告內容有印象，他們只會記得那個地方有好大的一面電視牆，必須是透過各個不同路口的電視牆播放相同的廣告內容，才能進入一般大眾的腦海中，就好比是福特汽車在銷售一輛汽車的時候，是經過一段相當冗長的過程；先是在傳單、電視或者是廣播接受到汽車廣告的訊息，再來是在路上看到福特汽車所主打的車種，接著他看到他的朋友也買了一台福特汽車，最後，當他想買一台車的時候，他也選擇了福特汽車。)這當中想要表達的意涵中，現在的企業不再只是透過單一媒體做資訊傳播，必須是透過不同的管道做連結，強化一般人對該產品的印象，進而刺激選購；而最重要的一點，就是廣告的文案內容能夠吸引顧客，好比牛排一客一元(不過基本上似乎是沒有店家老闆敢玩這麼大~笑)。

      以現在的商業模式當中，消費的族群人數是固定的，開業的商家想瓜分既有的市場，必需要出奇制勝才能在競爭激烈的市場中生存，最重要的是開店的商家有什麼特質能夠吸引消費者到店裡消費?特別是剛開業的店家，最需要的就是想辦法讓自己的店家位置曝光，提升自家的知名度，當開業的資訊傳遞出去，自然而然就會有意願去嘗試的顧客，當消費者覺得店家的服務品質不錯，就會再將訊息傳遞出去，形成口碑。

感謝迪卡儂對媽祖國際觀光文化節的支持與贊助，相信迪卡儂未來在台灣的市場會有很大的發展，並提供更多的優質服務給予熱愛運動的社會大眾。

本書作者
朴燦熙教授/韓順丘教授

(原文作者黑幼龍，目前為大中華地區卡內基負責人)

      本文中以「窈窕淑女」的電影情節內容，做為貫穿文章意旨的軸線，其中的電影情節橋段敘述，杜麗朵在離去前與皮克森教授有段耐人尋味的談話，她說：「我在希金斯教授面前很想講髒話，很想動作粗魯；因為希金斯教授心目中的我，還是菜市場的那位賣花女。」換位思考，我們期望別人有能力，會全力以赴，會改變，別人會真的變成我們期望的樣子？同樣地，如果我們把別人看扁了，認為他就是這塊料，他也會活出我們的這種低期望或負面的結果。相反地，主管對公司同事的期望，會決定他們未來有多能幹，對工作有多投入，使他們在自己心目中建立正向，健康的形象。

      公司在11月底的時間，將從原本的育興街的位置換到漢口路的龍邦聯合大樓14樓的位置，新公司的環境真的是比原來的地點寬敞許多，而視野也非常的開闊，一方面是原本的辦公地點位子已經不夠用了(尤其是加入我們這批新人)；另一方面是公司要開始擴大規模，打算開始再繼續招募新血加入廣告事業。

      早上的時間先到舊公司的位置開始幫忙一些整理事項，大部份的搬運工作都交給了搬家公司來處理，其餘的善後清潔工作就交由我們自己公司的人來整理環境，畢竟要交還給屋主的辦公處所，還是要做些打掃，回復乾淨的樣子也比較好些。這當中，也只能說搬家公司太有效率了，一個上午時間就把所有的東西都搬到新的辦公處所去了，花比較多時間要處理的就是把物品就定位的事情，一直忙到晚上9點多才離開公司，只能說今天真的是累癱了...